总经理：最高的管理者与负责人

财务部：负责资金管理、调度；负责销售统计、复核工作； 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作；负责总经理交办的其它工作。

技术部：负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；参与产品实现的策划；负责产品售后技术支持工作；负责总经理交办的其它工作。

采购部：审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗；全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，确保物资供应和仓储正常；负责总经理交办的其它工作。

销售部：制定年度营销目标计划，完成公司的销售计划。